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恩佐2平台手机版账号注册链接:员工不愿参加团建

文章来源:admin 更新时间:2020-12-12

  恩佐2平台手机版账号注册链接!大部分公司为了能吸引更多的人才进驻,在公司介绍上会大篇幅地展示公司文化,例如丰富的团建活动、一周一次的部门聚会等等,并张贴出很多现场活动的照片。

  看上去,这家公司的业余活动还不错,能给员工身心放松的机会,倡导劳逸结合的工作模式。但是,很多员工却不买账,他们对热衷团建的公司抱有抵触的心理。

  刘敏入职公司后,工作一切良好,最让她接受不了的就是公司频繁举行的团建活动。

  刘敏的岗位工作比较繁琐,她是一名业务员,每天跑客户、签单,日晒雨淋,穿着高跟鞋到处跑,脚跟都磨破皮,好不容易回到公司歇一会喝口水,又要忙于整理合同,并负责跟进货物进出登记。

  她的工作量很大,一天下来,刘敏已经筋疲力尽,很想快点回家吃口热饭泡个澡,早点休息明天起来继续打拼。

  但是,公司却喜欢团建,每次下班时,总要留下员工进行团建活动,包括:部门茶话会、聚餐,周末联谊会、季度户外拓展活动等等。

  好几次,刘敏不得不放下手上的工作去参加团建,导致工作延迟到明天才能上交,效率大大降低。她认为及时完成工作才是最重要的事情,而且,除了工作8小时外,其余都是私人时间,公司没权利去剥夺员工的私人时间,员工是打工赚钱的,并不是卖身给公司的。

  在部门会议上,领导阴阳怪气地说:部门需要的是团结,有些人心中没有团队概念,不参与活动,成为特立独行的人,会影响团队的凝聚力,公司是绝不允许的。

  后来,刘敏依然以工作为中心,能拒绝就拒绝参加团建活动,最后,领导忍无可忍,借故把她辞退。

  对于公司的团建活动,员工都抱有不同的想法,但是,公司过于热衷团建活动,会让员工反感。站在员工的角度上看,参加团建活动并非只有正面的积极作用,放在现实生活中,团建活动只会给员工增添不少压力。

  公司组织团建活动,目的都是为了宣扬企业文化,弘扬人文关怀,倡导劳逸结合的工作模式,出发点都是为了公司和员工好。

  有些公司一年一度国外游,国内游,允许员工自费带家属参与;偶尔节假日前的公司聚餐等等,都是值得倡导的事,员工也乐意接受。

  但是过于频繁的团建活动,就有些变质了。隔三差五的部门聚餐唱K、周末户外拓展活动等,是公司变相利用下班时间来完成公司任务的做法,员工工作8小时甚至更多时间后,感觉到疲倦不堪,想早点回家休息,不想再折腾了,同事朝夕相对,比家人相处时间还要多,自然会产生抵触的情绪。

  尤其一些公司领导把不参加团建活动的员工视为不合群,不团结,因此故意给员工穿小鞋,联合排挤他等等,这些做法是不理智的。

  团建活动是必要的,但是不要过度,否则失去了团建的意义,也招惹员工的反感。

  人在职场,有利益的地方少不了会有纷争。同事之间,部门之间都存在利益的瓜葛,人与人之间的矛盾是无法从一顿饭、一次活动就能缓解的。

  也许表面上来看,团建活动是团结、合作、友好的,但回归到现实工作中,也会恢复原貌。

  例如,部门聚会上,领导还没有到场,员工可以互相开玩笑,气氛融洽。当领导坐下时,瞬间氛围就变得诡异,没人敢开怀大笑,没人敢搭话,只有尬聊。

  这种团建也是无法改变上下级别的关系,员工依旧会对领导抱有胆怯敬畏之心,而领导也不可能做到与员工打成一片的。

  说到慰劳员工,关怀员工,我认为站在员工的角度上看,把活动经费补贴到工资上,会更让员工满心欢喜。

  公司拨款的活动经费,可以由每个部门自由分配,而不是公司统一安排。部门可以根据自己的实际情况而定,可以组织户外烧烤,生日派对,吃饭唱k等,这些活动不要频繁举行,偶尔一次两次就足够了,其余的经费可以当做员工的补贴或者作为奖惩备用金等,把钱发挥最大的价值。

  团建活动的出发点是好的,但是公司要把握一个度,别让本质美好的事情变成让员工反感的东西。公司的凝聚力不是靠一次两次的团建而建立的,而是在于公司如何保障员工的福利制度,提供优质的发展舞台,珍惜人才,欣赏人才,员工感受到公司的关爱,自然就愿意为公司卖力。

  我是羊仔的职场之路,职场无小事,处处大道理,每天分享一点点,每次进步一点点。

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