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恩佐平台总代信誉q:2020年公司财务资金系统领航

文章来源:admin 更新时间:2020-12-31

  恩佐平台总代信誉q,。公司财务资金系统立足自身实际,坚持问题导向,在培训初期精心对培训内容做足准备,本着的原则,充分考虑业务工作和管理中的问题和短板,有重点的实施培训工作,以管理的角度从专业、时事、法条、制度等方面制定周计划课程表,旨在最大程度发挥财务团队在工程管理中的领航作用,通过对周培训计划的刚性执行,翔实的培训内容,有效夯实了财务团队的学习习惯。

  公司副总经理、财务总监李林同志做开班讲话,李林同志对本次培训做出三点要求:

  第一. 要强化对不同层级财务人员的培养力度,重点强化综合能力、胜任能力提升。

  公司财务部经理武亮亮同志宣贯公司管理大纲,武亮亮同志对本次培训提出四点希望:

  第一. 希望财务人员能坚守底线,时刻筑牢风险防范的“防火墙”的责任意识和使命担当;

  第二. 希望财务人员能不断学习,利用好财务一体化平台在“十四五”期间的拓展作用,实现财务管理向财经管理的转变;

  第三. 希望财务人员能融入项目,融入业务,夯实基础,锻造本领,切实保障财务效用在管理上的横纵打通;

  第四. 希望财务人员能夯实能力,培养学习能力与写作能力,形成管理驾驶舱的管理 模式,助力公司管理问题分析。

  培训落实两级管理,总部、分公司两级联动,切实保障培训效果,以分公司为单位制定培训计划,线上线下融合培训,山川异域、风月同天,共享讲师风采。

  公司人力资源部经理汪明浩同志讲解《公司流动平台管理办法》及《项目定岗定编缩编管理办法》

  培训结束后,对参培的189名财务人员进行了在线个地域的财务团队在线答题。将学习收获转化为解决实际问题的能力,以培训促提高,用考核验成果,营造了比学赶超的浓厚学习氛围。

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